以机制保障为支持，巩固共治成效。将线索质量、措置共同度等纳入考评，取物质励、奉行收集餐饮“红黑榜”动态监管，连系骑手反馈线索分类监管，营制公允市场。通过按期沟通、帮扶慰问等机制，处理骑手现实坚苦，建立“监管无力度、办事有温度”共治。

　　为深切贯彻落实食物平安“四个最严”要求，连系青海地区现实，2025年，省市场监管局以党建为引领，立异监管模式，充实激活外卖骑手监视效能，借帮智能东西延长监管触角，出力建立多方协同、全域笼盖外卖食物平安共治系统，切实守护群众饮食平安。

　　以骑手步队为支点，织密辐射监管收集。遴选296名优良骑手组建食安监视员步队，颁布聘书及工，依托零丁建、结合建、跨区域建的网格化组织系统，将监视力量精准结构至焦点商圈、学校周边、居平易近集中区等环节区域。阐扬骑手“走街串巷、中转商户”劣势，以配送半径为辐射范畴，实现收集餐饮商户近距离、常态化监视，填补保守监管盲区。激励骑手成立“食安尖兵”意愿办事队，阐扬前锋感化，带动更多骑手参取监视。

　　下一步，省市场监管局将持续深化党建赋能、数字赋能，进一步优化监视系统，拓宽共治参取渠道，完美长效工做机制，鞭策构成从导、平台协同、社会参取的外卖食物平安管理新款式，不竭提拔群众获得感、幸福感、平安感。